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课程分类
    共创伟业---卓越团队打造课程
    2015-10-23 13:50:33 发布   次浏览   来源:2018培训网   发布人:南京大企之道文化传播有限 收藏 置顶 举报
共创伟业---卓越团队打造课程
  • 区域:玄武区
  • 上课班制:随到随学
  • 课程类型:普通课程
  • 授课时间:一天
  • 授课对象:中、高层管理人员
  • 网报价格:¥9000    课程原价:¥12000
  • 咨询热线:025-85988779
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  • 网上报名

课程关键词:团队建设 企业内训 卓越团队打造课程

课程背景

或许您已从许多管理大师、期刊、丛书中或一场精彩的培训里了解一个无可置疑的事实有效的团队管理是通向成功的途径但是:什么是有效的团队管理?有效的团队管理该如何实施? 卓越团队建设课程会教您找到答案!

作为团队领导的您,梦寐以求的是能使自己的团队尽快达到成熟期;然而在现实中,团队从成立走到成熟的过程并不是一帆风顺的,甚至是痛苦的!
 
成立一个团队,并不意味着您的工作已经结束;恰恰相反,这意味着您的麻烦才刚刚开始!团队不会自己从成立自动走向成熟,它需要一股力量和一个信念的引领,悉心的呵护,一步一步将团队向更高的层次推进。

团队的征程

我们要到哪里去?团队首要步骤就是需要确立共同的方向,确定我们为什么以团队的形式存在,我们要实现什么?

我们是谁?团队成员需要相互了解,了解彼此特性,互相尊重、包容、支持。

什么由谁来做。团队需要进行合理分工,团队成员需要确定角色和职责,决定哪些事由谁来做更合适?

如何协作?团队需要确定他们的沟通、决策方式,有效管理冲突和互动。

如何管理进度?有效的团队追求结果,衡量团队效能,测评每个阶段所取得的成就,不断突破,从而取得更大的进步。

  清晰制定并有效分解团队每个挑战性的目标,保证团队凝聚力的实现,是每一位管理者的职责,也是重要而具有刺激性的工作。

    了解团队工作,在建设团队过程中享受成长的喜悦,本课程将带领您轻松解决诸多团队管理的难题。
课程适合对象中、高层管理人员课程周期:1

 

课程目标:

1. 认识团队及高效团队的特征,让团队成员清楚团队发展所需的周期和各阶段注意事项;

2. 探讨团队建设的原则、方法,认知团队角色与组织角色的区别和功能,学会换位思考,在工作中更多的体谅与理解伙伴;

3. 避免团队建设中的陷阱,学会有效的沟通方式,了解团队冲突的作用与妥善解决方式;

4.增强成员之间、对团队的信任度,实现整体凝聚力的增强;

5.现场设定目标与行动计划,公众承诺,推动绩效;

培训方式:
1.理论引导+情景体验; 2.分组讨论、分析、交流; 3.目标设定与行动计划制定及分享

课程纲要:

1.团队融合

2.组建团队,分析团队角色

3.相信与责任

4.高效沟通、化解冲突

5.团队与我

6.树立双赢思维

7.引爆团队合力



联系我时请说明是在2018培训网看到的,谢谢!

南京大企之道文化传播有限公司成立于2005年,业务范围涉及企业文化建设、管理咨询、企业培训,我们汇聚数十名专业人员,在企业文化建设、企业培训与大型会务的组织策划方面有丰富的经验

企业愿景:帮助客户构建良性企业文化,基业长青

企业使命:以专业、专注、实效的经营理念服务客户

核心价值观:积极创新、高效务实、敬业守信

产品与服务:企业文化体系构建与团队建设、企业商学院建设、讲师经纪、培训课程开发;

我们长期与顶尖公司保持密切合作,我们深刻洞察企业组织在运营、文化变革过程中遇到的挑战;

历经多年行业积累,我们能够快速、精准的为客户提供全方位的企业文化构建与商学院建设解决方案,我们在许多行业内的业绩获得良好的赞誉,我们拥有众多专业人士,均在以往项目成功运营的过程中起到关键作用,拥有丰富的专业知识、实战经验和良好的职业素养。

对企业雇主而言,我们提供的服务包括:  

企业文化构建与团队建设;

企业商学院建设;

会议管理与会务策划服务;

企业管理咨询及培训;

高级人才搜寻和招聘战略;

对职场人士而言,我们提供的服务包括:

一对一或团体辅导形式的职业指导与咨询服务;

个人取得成功的职业发展建议;

帮助发掘自身对行业和职业兴趣的职业指导
;      

重要的人才信息和招聘市场信息
;

快速捕捉工作机遇的方法和途径;

有效的求职计划和职场能力提升方案;  

以第三方角度给出客观的关于决策者看待个人职业背景的反馈意见和改善建议    

擅长领域:互联网、IT、地产、银行、保险、通讯、快消品、教育培训、零售、家居建材、食品、医药、电力......

家居建材、食品、医药、电力......

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