课程背景“人无远虑,必有近忧”,“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”,追求企业可持续发展、憧憬更大成功是每个经营者、管理者的愿景;而当前的人才竞争形势在强烈冲击着每一个人的神经... [查看详情]
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立即报名“员工缺乏责任心,执行力差……遇事就推”这到底是谁的责任?“如何提升员工做事的责任心?他们这样才会自动自发的工作?”融合全新管理思维、最实用、最有效的员工责任心态塑造课程十年倾力打造,融汇体... [查看详情]
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立即报名课程背景:索柯尼石油公司人事经理保罗.波恩顿在过去的20年中,曾面试过7.5万名应聘者,并出版过一本名为《获得好工作的6种方法》的书。有人请教他:“今天的年轻人求职时,最容易犯的错误是什么?”“不知... [查看详情]
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立即报名课程背景:哈佛工商管理教师ShoshanaZuboff说:"人们不必撇开工作专门抽时间来学习,现在学习就是工作的核心,学习与效率是同义词,学习将是劳动的新形式。"在这样的形式下,企业和个人都面临着必须不断学习... [查看详情]
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立即报名课程背景:民营企业在快速发展中亟需解决的问题1、企业规模不断壮大过程中遭遇瓶颈,员工的职业化程度决定了企业的快速发展的速度;2、“领导在”和“领导不在”效果截然不同,事事要督促,员工主动性不强... [查看详情]
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立即报名课程背景或许您已从许多管理大师、期刊、丛书中或一场精彩的培训里了解一个无可置疑的事实“有效的团队管理是通向成功的途径”。但是:什么是有效的团队管理?有效的团队管理该如何实施?卓越团队建设课程... [查看详情]
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立即报名项目介绍:团队成员按照图案设计要求,集体策划,有序分工,精心将骨牌按一定间距码放成行,启动第一枚骨牌,其余的骨牌就会产生连锁反应,依次展开,形成一幅壮丽的画面。项目目标:培养强烈的责任感和那... [查看详情]
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立即报名拓展游戏时间:30~60分钟,取决于参加人数的多少。人数:30人以上。游戏道具:一个大毛线球或者普通线球。游戏概述:这是一个用来对冗长的拓展培训做总结的游戏。游戏目的:1.队员们可以利用这种方式,在... [查看详情]
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立即报名团队建设与沟通技巧公开课[课程大纲]一、团队建设方略我们为什么需要团队(一)、团队的定义、特征及类型团队发展的塔克曼五阶段模型形成阶段震荡阶段规范阶段表现阶段迁延阶段(二)、领导团队所面临的挑... [查看详情]
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立即报名职场自我管理公开课[课程背景]在企业竞争越来越激烈的情况下,人才已成为企业成长、成功最为重要的因素之一。虽然人才极为重要,但企业面临的现实情况是多数员工对待工作缺乏正确的工作态度,不了解什么是... [查看详情]
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立即报名未来发展赢在执行公开课[课程背景]沃尔玛能取得今天的成就,执行力起了不可估量的作用。——罗伯特.沃尔顿在未来十年内,我们所面临的挑战就是执行力。——比尔.盖茨管理专家指出:中国市场经济发展的进程... [查看详情]
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立即报名营销团队设计与规划公开课[课程目的]-了解销售主管的角色和职责;-学习如何优化销售队伍的工作效率;-建立销售团队管理机制,提升销售业绩;-了解销售代表招聘方式与方法;-熟悉销售代表监督与管理;-运用... [查看详情]
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立即报名商务谈判与客户管理技巧公开课[课程背景]各类商务人员在进行商务谈判时往往存在以下问题:谈判思路不够清晰,对于获得客户最低价格与最高质量保证缺乏有效的手段;面对客户问题不知道应当如何下手,经常处... [查看详情]
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